Supervision & Coaching

 für einzelne Mitarbeiter & ganze Teams

"Das war ein unglaublicher Teamgeist, eine verschworene Einheit, die alles gegeben hat für diesen Titelgewinn."

-Joachim Löw 2014-

  Für den Erfolg Ihres Unternehmens ist ein gut funktionierendes Team unerlässlich. Zunehmende Arbeitsbelastungen oder Veränderungen der Arbeitssituation fordern Teams heraus. Manchmal fehlt das Gefühl an einem Strang zu ziehen.

Manchmal erschweren Missverständnisse oder Konflikte den täglichen Arbeitsalltag.

Die gemeinsame Reflexion des täglichen Tuns und der alltäglichen Arbeitsabläufe kann ebenso sinnvoll sein, wie eine Klärung der Zuständigkeiten und Rollenbilder der einzelnen Mitarbeiter. Ich freue mich darauf, Ihre Mitarbeiter darin zu unterstützen, ihre einzigartigen Potentiale zu entfalten. 

So definieren wir gemeinsame Ziele, mit denen sich alle identifizieren können.

Gute Gründe für eine Supervision oder ein Coaching:

Mitarbeiter entfalten ihr Potenzial

Das Gemeinschaftsgefühl wird gestärkt

Störungen und Konflikte werden geklärt

Gemeinsam werden Ziele und Lösungen entwickelt

Arbeitsplatzbeschreibungen und Rollen im Team werden geklärt

Das Arbeitsklima verbessert sich positiv

Veränderungsprozesse werden aktiv gestaltet.

Gern mache ich Ihnen ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie mich!

Coaching für Führungskräfte/ Selbständige 

„Ich bin der Meinung, dass die Mannschaft sich den Titel holt, die einen intelligenten Trainer hat“

  - Bastian Schweinsteiger-

 Leitungspositionen erfordern täglich ihr Fingerspitzengefühl, ihr Organisationstalent und Ihre Führungspersönlichkeit.

Um den Herausforderungen des Berufsalltags gerecht zu werden, ist es wichtig, das eigene Handeln immer neu zu reflektieren und sich weiter zu entwickeln. Dabei gilt es Balance zu halten und einen gesunden Umgang mit Stress und Anspannung zu finden (Burnout-Prävention). 

Gute Gründe für ein Führungskräftecoaching:

Optimieren Sie Ihre Führungsqualitäten

Entfalten Sie Ihr volles Potential

Entwickeln Sie Ihre Persönlichkeit

Erweitern Sie Ihre Handlungskompetenz

Reflektieren und optimieren Sie Arbeitsabläufe

Bewältigen Sie schwierige Situationen

Finden Sie einen gesunden Umgang mit Stress

Meistern Sie souverän Ihren Arbeitsalltag

Egal ob Sie ein Unternehmen führen, ein Team leiten oder freiberuflich tätig sind:

Gemeinsam entwickeln wir auf Augenhöhe maßgeschneiderte Lösungen für Ihre berufliche Position und Ihr Anliegen.

 Fallsupervision 

„Es gibt nur zwei Sünden, nämlich zu wünschen, ohne zu handeln, und zu handeln ohne Ziel.“

Ayn Rand

  In der Arbeit am Menschen, egal ob mit Erwachsenen, Kindern und Jugendlichen sind wir als ganze Person gefragt.

Auch wenn wir professionell arbeiten, fehlt manchmal eine neue Perspektive, ein hilfreicher Impuls.

Wir haben das Gefühl, in unserer Arbeit nicht weiter zu kommen.

Ein Blick von außen kann Sie wieder auf Zielkurs bringen und bringt Entspannung in Ihre Arbeit.

Fallsupervision biete ich für einzelne Mitarbeiter und Teams an.

Gern mache ich Ihnen je nach Rahmenbedingungen, Fragestellung und Anliegen ein individuelles Angebot.

Gute Gründe für eine Fallsupervision:

Hilfreiche Handlungsimpulse erhalten

 Entspannung der Arbeitssituation

Handlungskompetenzen erweitern

Effektiveres Arbeiten

Professionelles Auftreten

Für nähere Information und inhaltliche Absprachen, kontaktieren Sie mich gerne!

   Konfliktmanagement 

„Früher habe ich mich mit Euch auseinandergesetzt -

heute setze ich mich mit Euch zusammen.“

   - Graffito-

Konflikten sind wir nicht nur im privaten, sondern auch im beruflichen Alltag immer wieder ausgesetzt.

Häufig sind sie nicht nur sehr unangenehm, sie verursachen auch Stress, Unwohlsein, Antriebslosigkeit.

Sie bedeuten für Ihr Unternehmen eine Minderung der Leistungsfähigkeit Ihrer Arbeitnehmer.

Gerade Konflikte, die sich bereits sehr erhärtet haben, stellen für alle Beteiligten eine enorme Belastung dar.

Ich möchte Sie dabei unterstützen, eine gesunde Streit- und Konfliktkultur zu entwickeln.

Bestehende Konflikte können im geschützten Rahmen geäußert und geklärt werden.

Konkrete Konfliktlösungsstrategien werden erlernt und Ihre Mitarbeiter lernen ihren persönlichen Standpunkt sachlich zu vertreten.

So können unterschiedliche Standpunkte der Beteiligten zu einer Bereicherung werden.

Denn gute Kommunikation beginnt dort, wo wir nicht einer Meinung sind.

Gute Gründe für betriebliches Konfliktmanagement:

Erhalt der Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter

Etablierung einer konstruktiven Streit- und Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen

Erarbeiten konkreter Konfliktlösungsstrategien mit den Mitarbeitern

Klärung bestehender Konflikte

Verbesserung der Kommunikation in Ihrem Unternehmen

Kontaktieren Sie mich gern, damit wir an einer offenen Streit- und Konfliktkultur in Ihrem Unternehmen arbeiten können.

Gern mache ich Ihnen je nach Fragestellung und Anliegen ein individuelles Angebot. Kontaktieren Sie mich gern!